Семинар "Управление рисками при разработке ПО: как не позволить нашей интуиции нас подвести"
 
Дата проведения: 21.01.2010
Время: 19:00-20:30
Место проведения: Москва, 1-ый Волоколамский проезд, д. 10, стр. 3
Докладчик
Башакин Дмитрий, эксперт УЦ Luxoft Краткое описание

Цели семинара:

1) Представить основы управления рисками в проектах по разработке ПО
2) Обсудить процесс управления рисками и его основные этапы
3) Научиться добиваться наилучшего результата в работе с рисками, затрачивая минимум времени

Попробуйте найти проектного менеджера, который бы признался, что не управляет рисками своего проекта – даже в приватной беседе. Ну, если только в совсем приватной!

Слово «риск» – на слуху у всех. «Все это довольно рискованно», «давайте рискнем – на кону такой приз!», хрестоматийное «риск – благородное дело» – кто из нас не произносил таких фраз? Даже банальное планирование поездки на деловую встречу: «Так… Надежнее поехать на метро, но там такая толчея… Ладно, поеду на машине – главное, чтобы ночью снег не выпал, а то и пытаться бесполезно… И поеду я, пожалуй, так, чтобы в случае чего припарковать машину и пересесть-таки на метро».

Так мы с детства привыкаем «бороться» с потенциальными проблемами – еще не зная, что фактически занимаемся управлением рисками, только – интуитивно, не систематически. А когда, в конце концов, понимаем это – то и в бизнесе продолжаем жить «по интуиции», часто даже не отдавая себе отчет, насколько в бизнесе риски – серьезнее, ответственность – выше. И вот начинает наша интуиция нас подводить, и хорошо – если вовремя поймем, в чем тут дело – сами или кто-то более опытный подскажет …

Семинар будет посвящен тому, как отойти от стихийности в работе с рисками и начать именно управлять ими – регулярно и с полным осознанием сути происходящего и необходимых с нашей стороны действий.

Нам предстоит обсудить процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в Люксофте, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата. В заключение семинара будет рассмотрены пути выхода из проектного кризиса, связанного с осознанием того, что ранее сделанная оценка оказалась сильно заниженной.

По ходу семинара у всех желающих будет возможность задать вопросы докладчику и поделиться своим опытом и соображениями по теме мероприятия.

Семинар является «визитной карточкой» 8-часового курса PM-021 «Управление рисками», который читают специалисты Учебного Центра Люксофт.
Содержание Рассматриваемые темы

1) Риск – угроза или благоприятная возможность?
2) Почему риски неизбежны
3) Почему нужно управлять рисками и почему мы так часто этого не делаем?
4) Процесс управления рисками и его основные участники
5) Этапы процесса: как все сделать правильно
Целевая аудитория Менеджеры проектов, руководители проектных групп, технические специалисты, которым приходится принимать участие в управлении рисками.

Участие в мероприятии бесплатное, при условии предварительной регистрации (http://www.luxoft-training.ru/events/seminar/13071)